Sustenta! firma parceria com Senac-SP

A Sustenta! iniciou, a partir de sua sexta edição (junho e julho), uma parceria com o Senac SP. Em todas as edições, o leitor de Sustenta! vai encontrar no espaço do Senac um artigo exclusivo da instituição dedicado a discutir temas relacionados à educação e desenvolvimento social. Confira o primeiro da série de artigos.

O Senac São Paulo no Incentivo ao Desenvolvimento Local

Jorge Silveira Duarte *

Pensar global e agir localmente. É nessa dinâmica que as organizações e a sociedade atuam. A globalização mudou o cenário econômico mundial. As relações também mudaram. A tecnologia da informação diminuiu as distâncias e facilitou o acesso à informação, além de possibilitar a aproximação entre pessoas e organizações. Os territórios e as localidades, por exemplo, buscam, cada vez mais, alianças para enfrentar desafios e, nesse processo, passam a reconhecer e a potencializar os valores e os talentos humanos, sua cultura e a capacidade de gerar riqueza a partir da sua própria realidade.

Nesse cenário, o Senac São Paulo desenvolveu, ainda no final dos anos 1990, o Programa Rede Social, que reunia pessoas e organizações em torno de projetos que melhoravam a vida das comunidades. A partir de 2005, esse programa evoluiu para a criação de estratégias e metodologias com o intuito de direcionar o desenvolvimento local por meio de ações socioeducacionais, que capacitam, integram e mobilizam pessoas e organizações dessas áreas.

O desenvolvimento local passou a ser uma tendência mundial, praticada também no Brasil por todas as esferas de governo. Essas instâncias governamentais têm poder legítimo sobre seus territórios, mas vale destacar que a comunidade é o espaço onde existem inúmeras possibilidades de relações que podem impulsionar estratégias e pôr em prática ideias da população que nela habita. Nesse espaço, promovemos conexões, parcerias e alianças que potencializam esse desenvolvimento.

Maior acesso à educação profissional para o desenvolvimento social
Até o ano 2000, concentramos os nossos investimentos na educação profissional e ofertamos cursos e programas para pessoas de comunidades economicamente desfavorecidas. A partir dessas experiências, passamos a perceber, também, a importância de capacitar os gestores e os educadores desses locais para que eles pudessem gerir melhor seus projetos e mobilizassem recursos para a sua sustentabilidade. Como as organizações trabalhavam de forma muito isolada, começamos a fomentar encontros a fim de construir compromissos em torno de ações e projetos que melhorassem a vida dessas populações.
 
Surgiu, então, a Rede Social, ou seja, a comunidade de projetos. Até junho de 2009, foram 40 grupos consolidados em diversas cidades do Estado de São Paulo que somaram mais de 1.000 organizações e geraram em torno de 100 projetos, anualmente. Eles contam com aportes da própria comunidade e com uma forte mobilização de voluntários que captam também recursos de toda ordem para a efetivação dessas ações.
 
Para sustentar esse processo, a nossa metodologia se orienta no sentido de que os grupos se direcionem sempre por objetivos comuns, busquem resultados nas suas ações e, fundamentalmente, gerem e mantenham relações de confiança. Até 2014, o Senac aumentará ainda mais sua ação social, ampliando significativamente a oferta de bolsas de estudos de forma a atender demandas de educação profissional voltadas às pessoas economicamente carentes, nas comunidades onde atua.

De redes sociais para o desenvolvimento local
Com o tempo, percebemos que quanto mais as pessoas de uma determinada área se articulavam em torno de objetivos comuns, mais elas se desenvolviam. Começamos, então, a motivar as organizações sociais para que procurassem parcerias com os setores público e privado com a intenção de ampliar o escopo da atuação. Nosso papel passou a ser o de articulação e mediação desse processo, atuando de forma democrática a fim de garantir a participação igualitária dos componentes e poder transformar os compromissos estabelecidos em projetos implementados. Essa prática passou a criar vínculos muito fortes entre as pessoas e organizações participantes e favoreceu a construção de planos de desenvolvimento locais.

Dessa prática surgiu o conceito que orienta a nossa metodologia de trabalho que é promover ações articuladas, planejadas e pactuadas em âmbito local, entre todos os setores da sociedade, para a promoção do crescimento econômico em benefício do desenvolvimento social e humano e da preservação do meio ambiente, levando em conta as gerações futuras. O foco de atuação é no desenvolvimento das capacidades das pessoas, potencializando suas habilidades, conhecimentos e experiências, para que possam “aproveitar oportunidades, satisfazer necessidades, resolver problemas e melhorar sua qualidade de vida e o convívio social”.

Como fazemos
Para impulsionar esse processo, capacitamos lideranças de bairros, que se articulam com seus vizinhos e criam uma governança local. A partir daí, debatem e definem uma visão de futuro, de como desejam que a região esteja nos próximos dez anos. Depois, esses atores identificam os recursos comunitários, talentos, equipamentos, as oportunidades e necessidades que deverão ser tratadas. Chega o momento de definir prioridades e o plano que conduzirá ao futuro desejado.

As organizações da sociedade civil têm hoje um papel fundamental no processo de desenvolvimento, pois nelas há entusiasmo e capital humano. São também as responsáveis por gerar capital social à medida que vão realizando parcerias com os demais setores. Os resultados até aqui nos mostram o quanto a comunidade tem capacidade de produzir, otimizar recursos, potencializar resultados e transformar a vida das pessoas e da sociedade. Tudo isso nos motiva a investir nessas capacidades comunitárias e a seguir trilhando pelo processo de desenvolvimento. Compartilhar metodologias e tecnologias por meio da educação é a atitude do Senac para com as comunidades onde atua, e isso é parte da nossa responsabilidade social.

Nas próximas edições, apresentaremos com mais detalhes a formação da governança local comunitária e como se constrói uma visão de futuro e um diagnóstico com a participação social para poder realizar planos de desenvolvimento local.

* Jorge Silveira Duarte é Gestor da área de Desenvolvimento Social do Senac São Paulo. É psicólogo, com especialização em Desenvolvimento Empresarial e Local pelo Centro Internacional de Formação da OIT. Fez MBA em Gestão e Empreendedorismo Social pela FEA/USP e atua com o progresso de comunidades desde 1997 no Senac São Paulo, onde elaborou os programas Redes Sociais e Desenvolvimento Local. Atualmente, coordena o Programa Desenvolvimento Local para América Latina e Caribe.

Contato: jduarte@sp.senac.br

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